چم و خم مدیریت

190,000 تومان

«چم و خم مدیریت» از دیو اندرسون، راهنمایی کوبنده برای مدیران عمل‌گرا؛ مدیریتی با اقدام، انگیزش و واقعی‌ترین درس‌های رهبری کسب‌وکار.
نویسنده: دیو اندرسون

 

درباره کتاب «چم و خم مدیریت؛ روایت یک سکوت: سکوت عقاب‌ها، وراجی طوطی»

مدیریت واقعی؛ شتاب، اقدام و جسارت در رهبری

کتاب «چم و خم مدیریت» ادامهٔ مسیر جسورانهٔ دیو اندرسون در مجموعهٔ معروف TKO Series است؛ مجموعه‌ای که بدون تعارف، دنیای واقعی مدیریت را زیر ذره‌بین می‌برد. همانند دو جلد پیشین، نویسنده با قلمی تند و نیشدار، مدیران را مستقیماً مخاطب خود قرار می‌دهد و بی‌پروا به ضعف‌ها و سهل‌انگاری‌های آنان اشاره می‌کند.

او باور دارد که بسیاری از مدیران، به جای رویارویی با مسئولیت‌های واقعی خود، پشت داده‌ها، جلسات و توجیه‌های سطحی پنهان می‌شوند و در نتیجه، شرکت‌ها را از مسیر رشد منحرف می‌سازند. اندرسون با زبان طنز و استعاره‌های گزنده، تصویری بی‌رحمانه اما واقعی از وضعیت مدیریت امروز ارائه می‌دهد؛ جایی که مدیران زیادی فقط دربارهٔ رهبری حرف می‌زنند، اما از اقدام و اجرا خبری نیست.

این کتاب راهنمایی است برای آن دسته از مدیران که می‌خواهند از سطح تصمیم‌گیری‌های تئوریک فراتر روند و به مرحلهٔ عمل و اقدام مؤثر برسند. پیام مرکزی کتاب شفاف است: مدیر مؤثر باید شتاب دهنده باشد، نه تحلیل‌گرِ منفعل؛ باید بتواند انگیزهٔ افراد را بشناسد و به جای اتکا به داده‌های خشک، با انسان‌ها ارتباط واقعی برقرار کند.

در این مسیر، اندرسون از مثال‌ها و سناریوهای دقیق و چک‌لیست‌های اجرایی بهره می‌گیرد تا مدیران بیاموزند چگونه در محیط‌های پرتنش و رقابتی، تعادل میان رهبری و مدیریت را برقرار کنند و در عین حال تیمی متعهد و توانمند بسازند.

درس‌ها و ساختار مدیریتی مجموعه TKO

نسخهٔ انگلیسی کتاب، با عنوان TKO Management!، یکی از راهنماهای شناخته‌شدهٔ رهبری عمل‌گرایانه است. این اثر در ده فصل فشرده، اصول کلیدی مدیریت مؤثر را آموزش می‌دهد؛ از برقراری توازن میان مهارت‌های مدیریتی و رهبری گرفته تا خلق چشم‌انداز، انگیزش تیم، مربی‌گری، پاسخ‌گویی، و برخورد حرفه‌ای با عملکرد ضعیف کارکنان. اندرسون با ساختار گام‌به‌گام و زبانی محکم، فضای کتاب را مانند تمرینات بوکس طراحی کرده است؛ هر فصل چون یک راند آموزشی است که خواننده را آمادهٔ رقابت واقعی در میدان کسب‌وکار می‌کند.

چم و خم مدیریت برخلاف بسیاری از متون خشک مدیریتی، پر از انرژی، طنز و عصبانیت سازنده است. لحن تلخ و صریح نویسنده نه از سر انتقاد، بلکه از دلسوزی حرفه‌ای و تجربهٔ میدانی او سرچشمه می‌گیرد. این کتاب به زبان ساده اما با دقت و عمق، ابزارهایی برای ایجاد تغییر واقعی در رفتار مدیریتی ارائه می‌دهد؛ کتابی که اگر مدیران به دستوراتش عمل کنند، سازمانی خردمند، چابک و مؤثر خواهند داشت.


درباره نویسنده «دیو اندرسون»

مربی اقدام‌گرا و معمار رهبری واقعی

دیو اندرسون نویسنده، مربی و سخنران آمریکایی است که شهرتش را مدیون رویکرد بی‌پرده و عمل‌گرایانه‌اش در آموزش رهبری سازمانی می‌داند. او سال‌ها مدیرعامل و رهبر فروش در چند شرکت بزرگ خودرویی بوده و تجربیات خود را در قالب آموزش‌های شفاف و کاربردی به هزاران مدیر در سراسر جهان منتقل کرده است. اندرسون بنیان‌گذار مؤسسهٔ آموزشی Learn to Lead است؛ پلتفرمی بین‌المللی که به بیش از چهل کشور خدمات آموزشی ارائه می‌دهد.

شیوهٔ نوشتار او ترکیبی است از واقع‌گرایی، انگیزش و چالش ذهنی؛ در آثارش از جمله Up Your Business!، If You Don’t Make Waves, You’ll Drown و مجموعهٔ TKO Series، هیچ جایی برای کلی‌گویی یا شعارهای مدیریتی وجود ندارد. او باور دارد که رهبری در میدان عمل ساخته می‌شود، نه در دفتر کار. به همین دلیل، آثار اندرسون مخاطب را وادار می‌کند به جای خواندن صرف، تصمیم بگیرد، اقدام کند و نتایج را ببیند.

به جرئت می‌توان گفت لحن گزنده و نکته‌پرداز او باعث شده خوانندگان، هم از نقدهایش برآشفته شوند و هم از آنها درس بگیرند — همان واکنشی که از یک مربی واقعی انتظار می‌رود.

اگر به دنیای بی نظیر کتاب علاقه‌مند هستید و یا به دنبال ارتقای مهارتها و کاروکسب خود هستید. پیشنهاد میکنم صفحه اینستاگرام انتشارات بازاریابی را دنبال کنید تا با جدیدترین آثار دنیای مدیریت، بازاریابی، فروش و مذاکره و توسعه فردی آشنا شوید و از تخفیفات روز انتشارات بازاریابی مطلع شوید.

مشخصات کتاب

نویسنده

دیو اندرسون

مترجم

مرتضی امیرعباسی, پرویز درگی

قطع

جیبی

جنس کاغذ

بالکی

تعداد صفحه

176

چاپ

یازدهم

نوع جلد

شومیز

  • فصل اول: گول مقام و منصبتان را نخورید
  • فصل دوم: مهارت‌های سخت مدیریتی را با توانمندی‌های نرم و رهبری، مستحکم و همراه کنید
  • فصل سوم: یک محیط کار سازنده ایجاد کنید
  • فصل چهارم: آموزش و مربی‌گری تا اوج شکوفایی
  • فصل پنجم: چشم‌انداز و راهبردی پویا برای سازمان خود ایجاد کنید
  • فصل ششم: افراد را مسئول نتایج بدانید
  • فصل هفتم: برخورد اثربخش با عملکرد ضعیف
  • فصل هشتم: خلاصه‌ی چم و خم‌ها

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چم و خم مدیریت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چم و خم مدیریت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *